A Movelpar, Feira de móveis do Paraná, realizada em Arapongas e organizada pelo Expoara Centro de Eventos, completou 14 anos e trouxe mais de 170 expositores em 45 mil m² de feira em março deste ano, superando todas as expectativas, inclusive de público, que atingiu a impressionante marca de 46.242 visitantes, entre lojistas e público final.
Este momento extremamente importante para o polo moveleiro e os empresários do segmento reflete o otimismo do mercado varejista com o aquecimento da economia.
Uma pesquisa realizada com os expositores revelou que os negócios na feira superaram R$515 milhões, mas os números devem ser ainda maiores no decorrer do ano a partir dos contatos iniciados na Movelpar.
Wnaderley Lima, o presidente do evento, acredita que esse sucesso enorme se deve a um conjunto de fatores: momento econômico super favorável, aumento da demanda decorrente do crescimento do poder aquisitivo da classe C, expansão da construção civil e a qualidade dos lançamentos trazidos pelos expositores, além, claro, da ampliação do investimento em divulgação.
E falando em divulgação, uma grande parceira da Movelpar foi a revista Minha Casa (www.minhacasa.com.br) com uma matéria sobre o tradicional Prêmio Design Movelpar, que teve como tema mobiliários para apartamentos de 80m², a realidade da nova classe média brasileira.
Entre os premiados, gente da terrinha, como Móveis Estrela, Kaa Brasil e Caemmum.
Este ano foi mesmo definitivo para que a Movelpar seja reconhecida pelo mercado como uma feira de negócios e lançamento de tendências. E também para os fabricantes acreditarem que é fundamental criar diferenciação e personalidade forte para suas marcas, que passam a ser reconhecidas pelos lojistas e pelo consumidor.
Que venham as próximas edições, estamos ansiosos pelos resultados.
Esta foi a última e a melhor das palestras oferecidas. Walter Longo, pra quem ainda não sabe, é mentor de mentor de Estratégia e Inovação do grupo Newcomm e ficou famoso com o grande público ao lado de Roberto Justus, no Aprendiz, descascando os participantes mais fracos.
O tema de sua palestra foi O Profissional do Futuro e as Novas Formas de Comunicação. E ele apresentou, brilhantemente, que o volume e a velocidade das informações exige algo mais de nós: a exteligência.
"Depois de experimentar a sensação de saber o que quer, na hora e na profundidade que se quer, o cérebro humano nunca mais volta ao tamanho natural."
A exteligência é a cultura acumulada que nos cerca com acesso imediato: Busca externa + raciocínio interno + legado cultural.
Hoje a comunicação é rápida, flexiva, interativa, dinâmica e caótica.
Assista o vídeo abaixo e diga quantas vezes os jogadores de branco passam a bola...
Conseguiu ver tudo que foi mostrado ao mesmo tempo? É exatamente assim que o nosso cérebro vê o movimento atual da informação.
É hora de mudar nossa forma de pensar comunicação. Hora de entregar eficiência através de aspiração, lealdade e envolvimento, atingindo a verdadeira sinergia com o cliente.
É também hora de criar uma organização que aprenda, desaprenda e reaprenda mais rápido que a concorrência, e que saiba utilizar de maneira direcionada formas de envolver seu consumidor, como veremos abaixo.
O conceito MVV ("M" de Madison Avenue, rua onde se concentram as principais agências em Nova York; "V" de Vine Street, endereço dos grandes estúdios de TV e cinema em Hollywood; e "V" de Silicon Valley (Vale do Silício), o berço da tecnologia de internet) explica que a partir de uma idéia, pura e sem paradigmas, cria-se uma campanha tendo como base esse tripé: Publicidade, entretenimento e interatividade.
Um exemplo de interação é o site da Ray Ban, que quebra as barreiras entre o digital e a mídia impressa, veja só.
A tecnologia está possibilitando muito mais que uma revolução digital, possibilita uma verdadeira revolução no nosso cérebro. É a era da interdependência, da transmídia, onde é preciso derrubar barreiras e utilizar diversas plataformas de comunicação.
A saber:
Transmídia é a criação de inúmeras ferramentas de acesso e a geração de novos focos de interesse, que são os atuais movimentos da indústria de entretenimento e publicidade. Tudo pensado em termos estratégicos: abordar conteúdos em diversas mídias, gerar interação e envolvimento, impactar o maior número de pessoas das mais variadas formas e, com isso, obter o maior lucro possível.
Visto isso, até dá pra entender que o cliente não sabe o que quer... porque não sabe o que pode querer. A subserviência até facilita a relação inicial, mas inviabiliza sua continuidade. Hoje a concorrência não é entre empresas, mas entre modelos de negócios.
O que você pode oferecer para seu cliente? Onde ele pode chegar? Qual é o limite, se é que ele existe?
Um dos modelos de negócio mais bem sucedidos hoje é o Sistema Colaborativo, como a Wikipedia, onde todos podem falar um pouco sobre algum assunto que tenham domínio.
Existem inumeros sistemas colaborativos de logomarcas, publicidade, fotos, interesses, música, artes e muito mais.
Um dos mais famosos sistemas colaborativos do mundo é o Itunes. São mais de 300 mil aplicativos e 1,2 bilhões de acessos por dia.
Já falamos do futuro da comunicação, agora um pouco sobre o profissional do futuro. Ele é nexialista (termo usado pela 1ª vez na década de 50, no livro "Voyage of the Space Beagle”, de A. E. Van Vogt), ou seja, diferencia-se dos generalistas e dos especialistas por sua maneira de observar, apreender, refletir e concluir. Dono de interesse variado e incansável curiosidade, o nexialista atua como um roteador estratégico na solução de problemas.
O nexialista não aceita o que é normatizado e padronizado e no “por quê?” seu mantra cotidiano. Duvida de tudo o que os outros tem certeza, e tem certeza absoluta de que a solução de qualquer problema não está em receitas prontas, mas em uma abordagem taylor made (sob medida) e sinérgica de múltiplos ingredientes.
É uma pessoa multidisciplinar, com uma visão gestáltica e abrangente, que vai fundo naquilo que faz sentido para resolver o problema.
Resumindo: O profissional nexialista não sabe a resposta para todas as perguntas, mas sabe onde olhar para buscá-las.
E o profissional do futuro tem a compreensão correta do suficientemente bom e sabe valorizar uma boa ideia, pois a busca pela perfeição pode nos impedir de sermos suficientemente bons.
Lição de casa, para pensar, repensar e pensar de novo:
1) Tamanho NÃO é documento
2) O Cliente NÃO tem sempre razão
3) Seu negócio NÃO é o que você pensa
4) O futuro NÃO é dos especialistas
5) O ótimo NÃO é inimigo do bom
Momento #FICAADICA
* Sem curiosidade não há salvação!
* É preciso correr para não sair do lugar
* Antes os profissionais de comunicação falavam com as pessoas, hoje elas falam entre si
* Acontece tudo ao mesmo tempo e em todos os lugares
Esse nome tão conhecido na verdade foi inspirado no Capitão Rodrigo Pimentel, do BOPE do Rio de Janeiro.
Uma pessoa que mostra tanto comprometimento com a segurança da sua cidade e do seu estado só poderia ter uma técnica motivacional muito bem fundamentada para o grupo que o segue fielmente, sem ensaiar questionamentos.
Simples assim ó: VÁ E VENÇA! MISSÃO DADA É MISSÃO CUMPRIDA!
Sem chorumelas e sem inseguranças. A ordem convence; o exemplo arrasta.
Esse são os valores fundamentais (Core Values) que devemos mostrar que possuímos e são os mesmos que serão valorizados por todos:
- Caráter
- Lealdade
- Determinação
- Abnegação
- Integridade
- Respeito
Sua apresentação foi emoção e razão. Despertou o instinto "faca na caveira" e abriu a mente daqueles que lutam por ideais conjuntos.
E quem for ao Rio de Janeiro pode conhecer pessoalmente a sede do BOPE http://www.boperj.org/
Este sujeito aqui é nada mais nada menos que o COO do Grupo ABC, ex-diretor executivo da DM9, agencia que foi sua casa por 18 anos.
E o PC entende de gente como poucos. Entende de cliente e entende de necessidades. Joga tudo isso num refratário, leva ao forno e tem a chamada negociação estratégica, ou negociação de conflito.
São 2 desafios que os profissionais de comunicação enfrentam hoje:
O binômio conteúdo + publicidade deve agregar. CPM há muito tempo deixou de ser uma questão importante, isso só vale para medir, não para definir onde quando e porquê. É preciso saber o que move e impulsiona esse anunciante adiante. E que atributo ele quer comprar, conhecendo o potencial do seu negócio.
Negociações estratégicas mudam o rumo de um negócio. E administração de conflitos só tem uma saída: geração de valor.
E estas profissionais de veículo que aqui vos falam tem a missão de oferecer proximidade, interesse, velocidade, conhecimento ampliado, transparência, atitude, sentido de urgência e visão de futuro com ideias inovadoras que criam e ampliam valor sustentavel para seus clientes.
#ficaadica
QUALQUER DESAFIO DÁ TRABALHO, ENTÃO DECIDA PELO GRANDE. O SONHO TEM QUE SER GRANDE.
O economista que figura entre os 100 melhores palestrantes do Brasil falou sobre as tendências macro econômicas para 2011. E o cenário é bastante favorável e animador.
A economia norte americana está em franca recuperação, os consumidores estão reduzindo suas dívidas, retomando a confiança e voltando a gastar. O setor automobilístico também volta a crescer e representa, atualmente, 20% do PIB.
No Velho Continente as coisas não vão tão bem assim. Os juros pagos por Portugal, Irlanda e Grécia são explosivos, mas, embora a situação esteja complicada, o Euro vai ter forças suficientes para continuar a existir. E a compensação é toda Alemã- o país vive seu melhor momento desde o final da 2ª GM.
A economia asiática ainda está no momento boom. E esse momento é uma faca de 2 gumes, pois aumentando os salários, crescem o consumo e a demanda por alimentos; isso aliado aos problemas climáticos gera uma forte alta no preço das commodities, especialmente as agrícolas. O que é uma oportunidade para o nosso país.
Enquanto aumenta a demanda por petróleo, a oferta dos estoques americanos cai. Enquanto aumenta o consumo na Ásia, aumenta também a dificuldade de expansão pois a exploração é cara e difícil. Enquanto os países desenvolvidos voltam a crescer, os conflitos no Oriente Médio sugerem volatilidade.
Enquanto isso acontece no mundo, os investimentos em petróleo no Brasil irão crescer, haverá valorização do etanol e o desenvolvimento do óleo diesel a partir da cana de açucar como opção de combustível, menos poluente e mais econômico.
O cenário doméstico apresenta mercado de trabalho e setor público aquecidos demais, ou seja, desequilíbrio entre oferta e demanda. Isso gera a óbvia inflação e balança comercial desfavorável, pois com o Real forte, a importação também aumenta. Ainda assim, o crescimento previsto para 2011 é de 4,5% e para o resto do mundo, 4,0 %.
Nossas alavancas de crescimento:
- Consumo classe C (que já não necessitam do Bolsa Família)
Vale discorrer um pouco sobre os principais assuntos debatidos no encontro porque poder ouvir esses mestres da comunicação é um privilégio que merece ser compartilhado.
Quem deu início à bateria de palestras foi o guru do gerenciamento, Vicente Falconi. Para quem não sabe, esse cara é consultor de grandes grupos empresariais brasileiros, como a AMBEV, e orientador técnico e um dos fundadores do INDG - Instituto de Desenvolvimento Gerencial. Ele já publicou 6 livros na área de Gestão Empresarial e foi o único Latino-americano eleito como "Uma das 21 vozes do Século 21" pela ASQ (American Society for Quality). Só isso.
E Falconi deu a fórmula, muito simples, do sucesso de um negócio, com base em 3 pilares:
1) Liderança (70%)
2) Conhecimento do seu trabalho
3) Método
O método é uma sequência de procedimentos para atingir determinada meta. Toda a equipe deve usar o método, todos devem falar a mesma linguagem e caminhar na mesma direção. Esse método deve conter planejamento. E o planejamento é a formatação de um plano de ação.
#ficaadica: TODO PROCESSO DE SUPERAÇÃO É UM PROCESSO DE APRENDIZADO E TODO PROCESSO DE APRENDIZADO É SOFRIDO.
Outro canal de comunicação que já faz parte do grupo mas agora vem com nova missão é a MTV: ser a marca mais desejada pelo jovem e disputada pelo mercado em todas as plataformas -> TV, web, mobile, eventos, aplicativos e TV conectada.
Estes são os números da MTV hoje:
- Presente em 33 milhões de televisores no país, 20 MM em TV aberta, 1 MM TV paga e 12,3 MM em parabólica;
- 5ª emissora entre os veículos mais admirados
- 8ª marca que causou mais impacto nas redes sociais (entre marcas internacionais)
- 500 mil seguidores no twitter;
- 109 milhões de page views e 24 milhões de unique visitors no site em janeiro/2011;
- 86 mil downloads de aplicativos
A TV é um dos meios mais desejados pelos anunciantes. E poder usar sua verba para anunciar em uma TV segmentada, com dispersão zero, é uma jogada certeira, já que a audiência MTV é super qualificada e atinge um público jovem, de 12 a 34 anos, com excelente potencial de consumo, que movimenta 26% do consumo da população brasileira.
